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企(qi)業的競(jing)争,是産(chǎn)品的競(jing)争、科技(jì)的競争(zheng),但最終(zhōng)是人才(cai)的🔞競争(zheng)🤩。公司十(shí)分重視(shi)人才的(de)培養與(yǔ)選拔,一(yī)直把吸(xi)引人才(cái)、培育人(rén)才、最大(dà)限度地(di)發揮人(ren)才的作(zuo)用,作爲(wèi)企業的(de)一項戰(zhan)略任務(wù)。
人力資(zī)源被看(kan)作是企(qǐ)業的第(di)一資源(yuán),是企業(ye)發展壯(zhuang)大的決(jue)定性因(yīn)素。在人(ren)才的培(pei)養過程(cheng)中,公司(si)建立了(le)一套完(wán)備、系統(tong)的培訓(xun)體系,承(chéng)諾爲員(yuan)工在技(ji)術和能(neng)力上全(quán)方位發(fa)展提供(gòng)各種類(lèi)型的培(pei)訓,并🈲配(pèi)套相應(yīng)的績效(xiào)考核制(zhì)度,爲🚶員(yuán)工獎勵(lì)、晉升提(ti)供客觀(guān)、可靠的(de)依據。
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